Les défis auxquels doivent faire face les entreprises du BTP sont nombreux, tels que la flambée des coûts des matériaux, la pénurie de main-d’œuvre, les innovations technologiques et les normes réglementaires changeantes. Elles doivent donc redoubler d'efforts pour préserver leur trésorerie.

Comment gérer efficacement les ressources humaines dans une PME du BTP ?

Les RH dans une PME (petite et moyenne entreprise) BTP se chargent de la gestion des ressources : la planification, le suivi de chantier, la gestion des compétences ou la gestion de paie. La digitalisation est la solution pour leur faciliter la tâche.

Quelles sont les meilleures pratiques pour recruter de la main-d'œuvre qualifiée ?

Trouver des ouvriers qualifiés fait partie des défis des entreprises du bâtiment, quelle que soit leur taille. Voilà pourquoi il est essentiel d'optimiser le recrutement d'expert avec PME BTP.

Comment former et fidéliser les employés dans le secteur du BTP ?

Dans le BTP, fidéliser les salariés doit être au cœur des préoccupations, étant donné que les carnets de commandes ne cessent d'augmenter. La qualité du management s'avère cruciale. Mais il ne faut pas hésiter à investir dans la formation, surtout des nouvelles technologies, pour faire face à la compétitivité.

Comment accéder aux marchés publics face à la concurrence ?

Privés ou publics, les appels d’offres constituent une valeur ajoutée pour les entreprises du BTP, avec un chiffre d'affaires conséquent à la clé. Les annonces dans ce sens sont publiées sur les supports officiels comme le Bulletin officiel des annonces des Marchés Publics et la Plateforme des achats de l'État.

Quelles sont les clés pour remporter des appels d'offres publics ?

• Répondre uniquement aux offres qui répondent à vos attentes ;

• Rédiger une mémoire technique ni trop courte ni trop longue présentant vos capacités techniques, professionnelles et financières. Vous devez comprendre la caractérisation d'une entreprise ;

• Respecter la date limite d'envoi.

Comment se démarquer des grands groupes du BTP ?

Une bonne visibilité sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn…) peut être judicieuse pour se démarquer des grandes entreprises. Ils vous permettent de gagner en visibilité et en notoriété tout en facilitant les échanges avec vos clients.

Comment maîtriser les coûts et gérer les approvisionnements ?

Une bonne gestion des stocks est cruciale pour assurer la rentabilité de votre PME BTP. Commencez par prendre conscience de vos besoins réels et planifiez au mieux vos futurs chantiers pour minimiser les coûts inutiles.

Quels sont les meilleurs moyens d'optimiser la gestion des stocks et des achats ?

Le dropshipping est une méthode de gestion des stocks particulièrement adaptée aux entreprises e-commerce, mais le BTP peut compter sur un logiciel dédié. Il existe aussi d'autres outils : codes-barres, scanners, appareils de collecte de données portables.

Comment négocier efficacement avec les fournisseurs du BTP ?

• Déterminez vos besoins en termes de produits, de quantité et de conditions de livraison ;

• Réglez vos factures en temps voulu ;

• Négociez des prix raisonnables ;

• Montrez votre flexibilité en acceptant des compromis.

Comment adopter les nouvelles technologies et les pratiques durables ?

Le BTP est en pleine transition numérique comme bon nombre de secteurs. Diverses innovations ont révolutionné ce domaine.

Quels sont les outils numériques incontournables pour une PME du BTP ?

Désormais accessible aux TPE, le BIM (Building Information Modeling) s'inscrit comme l'outil incontournable pour les entreprises BTP afin de numériser les processus de construction. Dans le but de simplifier votre gestion administrative et votre relation client :

• Progiciel de Gestion Intégrée (PGI)

• Progiciel de Gestion de la Relation Client ou Customer Relationship Management (CRM)

Comment construire durable et respecter l'environnement ?

L'usage de matériaux de construction durables, recyclables et locaux comme le bois, le chanvre, la brique de terre crue et la ouate de cellulose permet de construire de manière durable. Il faut aussi veiller à ce que ces matériaux aient un impact limité sur l'environnement.

Comment respecter les réglementations et les normes de sécurité ?

La sécurité est essentielle sur les chantiers voilà pourquoi diverses réglementations sont en vigueur. Le Code du travail recense les obligations générales des dirigeants d'entreprise d'instaurer des mesures pour prévenir les risques professionnels. Il faut aussi s'informer sur les normes spécifiques comme la NF EN ISO 45001 et les DTU.

Comment suivre les évolutions réglementaires dans le BTP ?

Les plateformes de veille réglementaire aident à se tenir informé des nouvelles exigences réglementaires en vigueur dans le BTP. Elles disposent d'outils d'alertes automatisées et proposent des rapports complets et détaillés sur l'actualité réglementaire, entre autres.

Quelles sont les meilleures pratiques pour assurer la sécurité sur les chantiers ?

Les chantiers sont sources de risques pour tous les acteurs en BTP, à commencer par les ouvriers, les conducteurs de travaux et les chefs d'équipe. Pour ce faire, il faut :

• Porter des Équipements de Protection Individuelle (EPI) ;

• Baliser le chantier ;

• Organiser des sessions de formation, en particulier sur les nouveaux engins ou les innovations technologiques.

Construire de manière durable, suivre les évolutions réglementaires, fidéliser les salariés… Les enjeux auxquels doivent faire face les petites et moyennes entreprises en BTP sont nombreux. Mais il existe des solutions qui les soutiennent dans leur développement, à commencer par les outils numériques.

Conférencier,
Expert en droit des affaires

Gaël Lamotte