Je m'appelle Camille Berthier. J'ai 45 ans et je travaille dans le conseil aux entreprises depuis une vingtaine d'années. J'ai d'abord été Directrice Administrative et Financière dans plusieurs PME en croissance, avant de me mettre à mon compte en tant que consultante indépendante.
Le poste de DAF, c'est un point d'observation rare. On est à la croisée de tout ce qui fait tenir une entreprise : les contrats de travail, les baux, les statuts, la fiscalité, les ruptures conventionnelles, les négociations avec les fournisseurs, les arbitrages immobiliers, les recrutements. Pendant quinze ans, j'ai vu de l'intérieur ce qui se passe quand un dirigeant signe trop vite, néglige une clause, ou fait l'impasse sur un avis professionnel pour gagner trois jours. Souvent, ça coûte cher.
Aujourd'hui, j'accompagne principalement des dirigeants de TPE et PME qui n'ont pas (encore) une équipe administrative complète en interne. Mon rôle, ce n'est pas de remplacer leur avocat ou leur expert-comptable, mais de leur donner les bons réflexes, d'identifier les questions à poser, et de signaler les sujets qui méritent vraiment l'intervention d'un spécialiste.
Sur Becherel.com, j'écris pour cette zone qui me passionne : la traduction du droit et de la gestion en décisions opérationnelles. Une rupture conventionnelle, un bail commercial, un choix de forme juridique, une question de jours ouvrables ou de fiche de paie, ce ne sont pas des sujets théoriques. Ce sont des décisions qui ont des conséquences chiffrées sur votre entreprise ou sur votre carrière.
Ma promesse est simple : vous donner une compréhension solide du sujet, des repères concrets pour décider, et un signal clair sur le moment où il faut passer la main à un professionnel du droit ou du chiffre. Sans jargon inutile et sans dramatisation.
